小家电博物馆：荣电集团开启研学旅游新范式
发表日期：2023-10-09 来源：中国旅游协会
如今，荣电集团旗下拥有荣事达、好帅、亚摩斯等众多知名品牌，并形成电子商务、传统渠道、电视购物、礼业通路、直播下手等全渠道布局。目前，公司建有合肥荣事达小家电肥东工厂、合肥双凤茶吧机工厂、深圳亚摩斯工厂、中山荣德工厂、中山净水器工厂、中山小武松工厂、 浙江垃圾处理器工厂等七大工厂；坐拥合肥、中山、深圳、郑州、宁波、景德镇、腾冲、黄山等八大产业基地，业已形成贯穿长三角与珠三角，与中西部地区遥相呼应，联动发展的产业集群。2022年，公司实现营收4.8亿元，贡献税收近1000万元，经营发展指标处于平稳区间。公司注重自主创新，倡导核心技术研发，2022年研发投入为1400多万元，近两年研发投入占比均超过3%。目前公司从业员工412人，其中拥有大专及以上学历人员占比90%，专职技术研发人员44人，均为家电行业技术骨干，研发实力强，创新水平高。公司成立至今，先后获得国家级电子商务示范企业、国家级电子商务示范基地、国家级数字商务企业、工信部认定制造业“双创”平台试点示范、工信部认定2020年大数据产业发展试点示范、安徽省线上经济龙头企业、安徽省工业设计中心、安徽省企业技术中心、安徽省电商领军企业、安徽省众创空间、安徽省科技企业孵化器等众多荣誉。
打造研学旅行基地
为贯彻国家《关于推进中小学生研学旅行的意见》的文件精神，推动合肥市中小学生研学旅行产业快速发展，合肥荣电集团于2016年3月正式启动荣电研学旅行基地项目。基地秉持统筹兼顾、综合开发、绿色发展、集约高效的发展原则，根据未来“科技+旅游”发展趋势及自身产业发展需要，结合基地资源禀赋实际，采用“综合开发+协同推进”模式，对原有工业生产基地、电商创业基地、礼赠品定制基地等资源进行统筹布局，致力于承接学生群体的工业研学活动，实现制造展示、科技示范、休闲观光、科普教育、文创展览、产品销售等功能融为一体，推动经济效益、社会效益和生态效益的多维统一。
基地位于安徽省合肥市肥东经济开发区临泉东路6号，在中国（肥东）互联网生态产业园基础上扩建而成，占地面积200亩，现已筹建“四个基地、三个展厅、两个中心、一个讲堂”等四大板块，共计十个主要功能区，涵盖了创业示范、文化创意、智能制造、智慧家居、美食餐饮、科普讲堂等丰富内容。
1.组建专业化研学游接待团队
为保障全程服务质量，优化中小学生研学游体验感，荣电研学游项目组建了一支包括项目经理、团队地接、项目讲解、研学导师、拓展教练以及安保人员在内的专业研学游接待团队，为前来学习参观的研学游团队保驾护航。
2.建设智能化研学游生态中心
集团针对研学游项目特别规划建设了研学游生态中心，中心大楼一层及二层是邀请国际知名设计团队设计的超 4000 平方米的智慧型体验式展厅，展厅中汇聚有行业最先进的多媒体展示设备、体验感最全的家居生活场景、互动性最强的机器人产品及全国各地的文创精品等；并运用先进的多媒体展示技术，开发出高技术含量的数字沙盘，用声光电技术展现了荣电集团资源产业链，使参观者对集团经营领域、产业布局及旗下品牌一目了然。生态中心三层为可同时容纳2000人就餐的学生餐厅，四楼为可同时容纳1000名学生同时上课的多功能研学教室，基本满足了研学游过程中的各项基本需求。此外，针对研学游团队的接待工作，集团建设了可容纳40辆大巴车停放的专业停车场，宽敞安全的团队整队停留广场，以及可供团队合影的集中区域，保证研学游活动开展安全有序。
3.打造趣味性研学游课程产品
在研学课程产品方面，荣电研学游专业团队以培养中小学生自理能力、创新精神和实践能力为指导，开发集科学性、趣味性、实操性为一体的研学产品，如参观家电生产流水线、科技与文创展品展区，让学生们感受到科技的魅力，激发学生们对科学技术的探索欲望；在老师的指导下手拼机器人、与好帅智能云教育机器人互动，操作家电小实验，在实践中加深学生们对科技知识的掌握，在实践中深入了解合肥、热爱家乡，增强中小学生的动手能力与创新意识；茶艺、农副产品、国学、陶瓷等益智类兴趣班及亲子互动项目，增强研学游的趣味性的同时，也让学生们感受到中华民族深厚的文化底蕴，加深学生与自然和文化的亲近感，激发学生对党、对国家、对人民的热爱之情，促进学生培育和践行社会主义核心价值观。
荣电集团研学游项目将围绕“具备一次性2000人次、年均50万人次接待能力”的发展目标，打造集产、学、研、游、购一体的综合产业园，打造合肥市乃至安徽省最具代表性的工业游科普教育基地，创家喻户晓的高端研学游品牌，助力全县乃至全市中小学研学活动的开展，让前来参观学习的中小学生学有所思、学有所获。
公司历史发展沿革
合肥荣电实业股份有限公司于2012年8月17日在肥东经济开发区注册成立，注册资金10000万元，占地面积约200亩，建筑面积近120000㎡，是一家以家庭健康消费品解决方案为终极目标的生态平台企业。公司发展至今经历了四个阶段：
1.探索调整
公司前身为荣事达小家电公司，成立伊始主营家用电器的销售与流通。基于消费者物质水平不断提高及国内家电市场深度细分的研判，公司及时调整发展战略及业务结构，着力深耕小家电产品市场。
2.快速发展
公司围绕江苏、广东、安徽、河南等重点省市地区，布局抢占全国小家电市场，商贸业务颇具规模，市场份额显著提高。为进一步提升自主研发能力与品牌竞争力，公司投产中山、合肥、深圳、郑州等八大产业基地，推进产品研发与工艺设计；与美国亚摩斯、华特迪士尼等国际品牌开展深度合作，重塑经营理念，打造自主品牌。
3.互联网转型
2013年，公司成立网购事业部，形成传统渠道、礼赠品、网络购物、电视购物等四大战略通路，开启了“互联网+小家电”的线上转型旅程。
4.生态升级
2016年，公司深入推进“互联网+”战略，重塑产业价值链与商业模式变革，模糊产业边界，打破行业藩篱，全力打造融合智能家电、机器人、智慧家居、高端农产品、荣电大学、金融投资、互联网生态产业园及新能源开发等八大业务板块的生态型企业平台。